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建材控股召開年度財務工作管理提升專題會議

信息來源:福能集團 發布時間:2019-10-23

 

10月18日,建材控股組織召開年度財務管理提升專題會議。此次會議是在建材控股公司主題教育中檢視出的問題,再一次在全公司開展“大督查、大落實”工作背景下召開的。

會上,各混凝土公司財務負責人圍繞2019年財務管理工作開展情況進行專題匯報,總結本單位財務工作中存在的突出問題,認真梳理下一階段財務工作行動方案。公司財務部重點就財務相關制度未能有效實施、會計基礎工作不夠扎實、財務管理較為弱化、部分財務人員專業素養不足等存在的問題進行了認真總結與反思,同時提出了下階段工作整改措施。一要增強財經法紀觀念。明確指出單位主要負責同志是財務工作第一責任人,財務負責人是財務管理的直接責任人,在工作中要牢固樹立法制觀念,視財經紀律為高壓線,財務人員務必心懷敬畏,嚴格遵守法規制度,堅持原則、秉公辦事、守好底線,切實履行把關好職責。二要加強財務監督管理。要轉變以往只重視事后檢督的方式,將財務工作的重點前移到事前和事中,以事前核查、預算管理為主,抓好事前監督。三要嚴格內控機制。建立一套科學規范的財與物管理制度,強化財務管理各環節的監督制約,要以經營性收支為重點,做好內部控制,嚴格審核,做好事中監督,及時排查風險點,規范工作流程和完善內控制度。(蔡碧蓮 葉凌燕 李慧蓉)





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